Gestion des ressources humaines

Rémunération

B- La méthode de calcul doit mettre en avant les polyvalents. Le nombre de compétences obtenues en formation ou autres auront donc un impact.
C- La méthode de calcul doit aussi mettre en avant les spécialistes. La qualité des compétences obtenues en formation ou autres auront donc aussi un impact.
D- La méthode de calcul doit permettre à quelqu'un d'en faire plus s'il désire gagner plus.
E- La méthode de calcul doit permettre à quelqu'un d'en faire moins s'il désire en profiter plus.
F- La méthode de calcul doit favoriser, malgré tout, la productivité de ses acteurs.
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Mensuelle :

Salaire Mensuel => SP
=
Salaire de Compétence (liées aux formations suivies) => SC
+
Salaire de Réalisation privée => SR
+
Salaire de service Publique => SP


SC =
A mes yeux, il y a trois types de stratégie de formation : les spécialistes, les polyvalents et les entre deux.
Les trois sont respectables et mêmes indispensables au système dans son ensemble.

Ainsi, chaque nouvelle formation amènera un salaire supplémentaire mais plus elles seront "spécialisées" plus ces dernières seront rémunératrices. De même, les formations dîtes de "bases", cad se trouvant à la racine des grands domaines de formations, se verront affublés d'une sur rémunération afin d'inciter à la diversité du savoir. A contrario, les formations intermédiaires, entre celles spécialisantes et celles de bases, se verront accréditées d'un bonus moindre.

Au final, chaque formation se verra donc attribuer un bonus de rémunération qui viendra se cumuler à la rémunération mensuelle de l'apprenti.

SR =
SR = SCA + SRA + SPI

SCA = Salaire de Compétence Appliquée
Correspond au salaire cumulée  de la branche de compétence utilisée. En somme,

SRA = Salaire de Réalisation Appliquée


SPI = Salaire Personnel d'Implication
Salaire correspondant à l'implication de la personne